ДЕЛЕГИРУЙ ЭТО!

Есть 4 основных причины не применения инструмента делегирования:

 

1.Нежелание.

Нравится выполнение задач. Чувство собственной важности.

В этом случае помощь со стороны бессильна.

 

2. Неумение. Это можно исправить.

 

3. Слабость: воинственная позиция подчинённых, страх критики, пассивность подчинённых и т. д.

 

Это тоже неумение, но другого рода — неумение руководить. «Почему я? Вон Иванов сидит не работает» «У меня своей работы полно», «У меня не получится» и т.д.

Здесь вам в помощь лидерство и мотивация, как его часть. Этому тоже нужно учиться. 

 

4. Непонимание возможностей делегирования.

 

Нежелание, неумение, слабость и непонимание ведут к типовым отговоркам:

 

Потеря власти

Ещё не время

Другие всё испортят

Я сделаю лучше

Некому делегировать

Снижение авторитета

Новое дело - новые проблемы

Нет необходимости

Начальство не делегирует и я не буду

Не хочу отвечать за чужие ошибки

Нет времени на инструктаж

Невозможно контролировать и т.д.