ДЕЛЕГИРУЙ ЭТО!

Большинство современных руководителей не являются профессиональными управленцами. Они вырастают из инженеров, юристов, преподавателей, военных, продавцов и поваров. Навыки менеджмента они получают методом проб и ошибок. Что отрицательно влияет не только на конкретную организацию, но и на экономику страны в целом.

​

Семинар «Время руководителя» создан, чтобы изменить эту ситуацию.

На семинаре рассматриваются принципы работы руководителя в свете управления временем. Если упростить, то на семинаре даются инструменты, которые позволят начинающим и уже опытным руководителям перестроить свою работу так, чтобы всё успевать за 40 часов в неделю, работая без стресса и перегрузок.

​

Семинар состоит из 6 частей по 1,5-2 часа каждая.

1 часть. Непонимание объекта управления»

2 часть. Большое количество задач

3 часть. Неумение работать с информацией.

4 часть. Неправильная коммуникация

5 часть. Отсутствие навыка постановки задач и делегирования

6 часть. Неправильное планирование дня.

 

План первой части семинара Непонимание объекта управления

1. Представление.

2. Тест.

3. Шесть проблем ведущих к цейтноту

4. Карта объекта управления

5. Первый уровень «Профессионал»

6. Второй уровень «Подразделение»

7. Третий уровень «Организация»

8. Четвёртый уровень «Окружение»

9. Как пользоваться картой.

10. Заключение.