top of page

Рейтинг 9  из 10.

"В тот день, когда я проводил там мастер-класс, будущий арт-директор в клевом прикиде явился через две минуты после начала утренней встречи. «Софа, софа, софа», — дружно запели пришедшие вовремя, и опоздавший вынужден был плюхнуться на роскошную розовую софу. Далее правила такие: трое студентов, которые пришли на встречу последними, назначали провинившемуся фанты, а вся группа голосовала за лучшее наказание из этих трех. Одна студентка предложила парню весь день платить за ее напитки. Другой додумался: пусть позирует нагишом на занятиях по рисунку с натуры. Но в итоге ему присудили неделю готовить на всех кофе." Дэвид Перл "Опять совещание?!"

 

 

О содержании:

Противопоставление плохих встреч (полувстреч) хорошим. Их различие.

Анатомия совещания: цель, связь, контекст, содержание

Семь типов собраний:

  1. Информационная встреча

  2. Дискуссионная встреча

  3. Встреча для принятия решения

  4. Инновационная встреча

  5. Встреча для решения проблемы

  6. Встреча продажа

  7. Встреча ради встречи 

 

Плюсы:

  1. Понятная структура

  2. Много примеров, демонстрирующих, как разнообразить совещание, как сделать его неординарным, а значит требующим внимания, а значит эффективным 

  3. Хорошая манера изложения

  4. Юмор

  5. Яркая метафора о собраниях в каменном веке и лучшая типология собраний

  6. Много инсайтов не связанных с совещаниями

 

Минусы:

  1. Для российских реалий необходимо переосмысление, мало чего можно взять и применить

  2. Вначале очень много воды 

 

 

Для кого :

Для руководителей, которые хотят вдохнуть жизнь в свои организации и подразделения

Вывод :

Интересная, полезная книга, дающая понимание, что скучные совещания и скучная жизнь - это вредная привычка, которую можно поменять.

bottom of page