
ДЕЛЕГИРУЙ ЭТО!
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ И ДЕЛЕГИРОВАНИЕ

Рейтинг: 7 баллов из 10
Лора Вандеркам американский журналист, а это значит, что она живёт в других реалиях. Во-первых, потому что американский, во-вторых потому что журналист – представитель творческой профессии.
Основная идея книги – измерение жизни неделями, а точнее 168 часами содержащимися в одной неделе. Достаточно смелый или глупый путь, поскольку много подводных камней появляющихся на этом пути не описано и читателю придётся самостоятельно о них спотыкаться и, сбивая ноги, искать свою дорогу.
Начну с критики.
1. Лора Вандеркам на примере многих исследований и опросов общественного мнения показывает, на что тратит время среднестатистический американец и на фоне этого демонстрирует свою рабочую неделю и рабочие недели представителей среднего американского класса, относительно свободных в формировании своего расписания: адвокаты, модели и руководители фондов и фирм. В нашей стране прослойка среднего класса намного тоньше и соответственно тех, кому книга будет полезна намного меньше.
Плюс это сильно напоминает анекдот о средней температуре по больнице.
2. Автор права в том, что начинать нужно с анализа и предлагает составить бакет-лист, а также проанализировать свою неделю.
Вот неделя Лоры Вандеркам мамы двоих детей журналиста и писателя.
56 часов - сон
50 часов работа
21 час дети
5 спорт
2 часа волонтёрство
4 часа свидание
21 час готовка и уборка
9 часов личное время
Итого 168
Вот моя неделя - отца одного ребёнка и начальника ремонтного участка на заводе.
56 часов – сон
46 часов – работа
5 часов - обед на работе, чтение
10 часов – проезд до работы и с работы, аудиокнига
15 часов личная гигиена, завтраки и ужины, ежедневная зарядка
3 - часа туалет
6 - часов уроки с ребёнком
3,5 - мойка посуды (персональная обязанность по дому)
1,5 уборка лотка и кормление кошки
3,5 – чтение, по 30 минут вечером перед сном
7 часов - магазин - 2 раза по 3,5 часа с дорогой
1 час - дневник, чек лист, доходы/расходы.
6 часов - футбол с дорогой
Итого: 165,5 час
168-165,5 = 2,5
Оставшиеся 2,5 часа надо поделить между женой сыном и собой, друзьями, родными и работой по дому.
На самом деле я слукавил. Я сплю 49 часов. То есть ворую у сна 7 драгоценных часов. Которые позволяют сходить в кино, съездить в гости и т.д.
Из анализа видно, что работу нужно искать ближе к дому, по магазинам ходить меньше, о личной гигиене забыть, а кошку выкинуть. Несмотря на иронию, так и стоит поступить (не считая гигиену). Если мы хотим поменять свою жизнь изменения нужно проводить не всегда приятные.
Но Лора Вандеркам не предлагает кардинально меняться, а просто перекроить график и делегировать часть работы, в том числе и по дому.
Но главная ошибка автора не в этом, а в том, что она не считает качество времени. После 22.00 работать можно, но эффективность сильно снижается.
В выходные больше свободного времени, но это время менее продуктивно, т.к. вы дома и с семьёй и нужно организовать их быт совместно со своим.
Не учитывается время на туалет, на приём пищи и друзей в жизни Лоры не видно.
3. Если ваша ключевая компетенция не сильно ценится в обществе, то есть, если вы очень хороший учитель, воспитатель детского сада, официант, то единственное, что вы почерпнёте из книги — это необходимость исключения телевизора из расписания и увеличение времени проводимого с детьми и спутником жизни.
4. Многие советы не подходят для нашей страны, т.к. сервис у нас развит намного слабее.
Теперь плюсы:
1. В одной из глав описывается интересная находка - развитие навыка отделять работу от «неработы». «Неработа» - это действия выполняемые нами, но не относящиеся к нашим ключевым компетенциям. Слышаться нотки кайдзен. Действительно, зачем делать то, что мы делаем плохо?!
2. А что же делать с тем, что выполнять нужно, но ключевой компетенцией не является? Делегировать. В быту делегировать всё. В работе искать возможности, чтобы использовать свои ключевые компетенции и делегировать всё остальное. Дело не простое, но это единственная возможность стать лучшим, правда возможно в очень узкой специализации.
3. Книга заставила посмотреть на свою неделю по-другому. Теперь нужно сделать второй, ещё более важный шаг — внести изменения в свою неделю. Но увы Лора Вандеркам не очень хороший вдохновитель (вероятно это не её ключевая компетенция), поэтому дальше самостоятельно.
4. Ещё одна интересная находка пополнила мою систему знаний - список желаний ребёнка. Детский бакет-лист. Вы будете знать чего хочет ваш ребёнок, чем интересуется и в каком направлении его стоит развивать.
В качестве резюме:
Автор создала систему, но она настолько индивидуальна, что нужно подстраиваться под систему, а не систему подстраивать под себя.
Вывод:
Читать тем, у кого ключевая компетенция позволяет нанимать няню и секретаря, а также обеспеченным домохозяйкам.